Un cuadro de mando de priorización de proyectos es una herramienta que se utiliza para evaluar y clasificar diferentes proyectos en función de criterios específicos. Permite a una organización priorizar qué proyectos emprender al identificar qué proyectos se alinean mejor con las metas y objetivos de la organización. El cuadro de mando normalmente incluye un conjunto de criterios que se utilizan para evaluar cada proyecto, como la alineación estratégica, el impacto potencial, la viabilidad y los requisitos de recursos. A continuación, se asigna una ponderación a los criterios, de modo que se pueda tener en cuenta la importancia de cada criterio. El cuadro de mando permite a las organizaciones tomar decisiones basadas en datos sobre qué proyectos priorizar y asignar recursos a